Съдържание

• Основна разлика
• Мениджър срещу директор
• Сравнителна диаграма
• Какво е мениджърът?
• Длъжностни задължения
• Какво е директорът?
• Длъжностни задължения
• Ключови разлики
• заключение

Основна разлика

Основната разлика между мениджър и директор е, че мениджърът ръководи служителите, а директорът е мениджър на мениджърите.

Мениджър срещу директор

Мениджърът е човек, който управлява или отвъдморски служители. Негова е отговорността да се справя с ежедневните операции в своя отдел, а директор е някой, който прави цялостната администрация на компанията. Мениджърите трябва да изпълняват стратегията от името на директорите, докато бордът на директорите е отговорен за осигуряването на вътрешно ръководство, както и посоката на организацията. Мениджърите, ангажирани с прилагането на тези решения и политиките, които се вземат от съвета на директорите, от друга страна, бъдещето на организацията се определя от директорите, които също определят структурата и плана на организацията и гарантират, че нейните активи и репутация са защитени. Те трябва да вземат решения, като вземат предвид ефекта върху заинтересованите страни. Мениджърите имат по-малко юридически отговорности от директорите. Самите директори назначаваха и освобождаваха управителите. Обратно, директорите могат да носят отговорност от заинтересованите страни, заедно с акционерите, за постигането на компанията и могат да бъдат отстранени от длъжност или създадени да работят по определен начин от тях. Мениджърите задължават или имат отговорността да въвеждат етиката, но поемат указанията си от управителния съвет или изпълнителния съвет; Съветът на директорите определя единствено ценностите и етиката на компанията.

Сравнителна диаграма

Какво е мениджърът?

Мениджърите работят предимно от офисите си и поемат указания как трябва да работи компанията от директора. Те наемат членове на екипа си и управляват как всеки отбор ще изпълни целите на борда. Тези хора мотивират служителите си и понякога действат като ментори и учители. Мениджърите изпълняват важни ежедневни задачи, които биха могли да включват усъвършенстване на работата, представяне на идеи и концепции, координиране на служителите и оставане в рамките на оперативния бюджет на техния отдел.

Длъжностни задължения

• След ръководството на борда и директора
• Комуникация на политики и стратегии с екипите
• Сътрудничество с други отдели и външни доставчици
• Планиране и възлагане на екипни проекти и индивидуални задачи на служителите

Какво е директорът?

Директорите работят с други директори като членове на борда, за да определят политика, визия и мисия на компанията. Тези хора обикновено отговарят на акционерите, които имат въпроси и очакват финансови резултати. От директора зависи да определи успешни бизнес стратегии и да ръководи мениджмънта за прилагането на тези стратегии за постигане на целите на съвета. Тъй като за жителите е жизненоважно да защитят компанията, те имат задачата да структурират компанията, да контролират мениджърите и да дисциплинират персонала, за да гарантират, че целите на компанията са изпълнени. Обикновено директорите работят в офис среда, въпреки че при необходимост може да се изисква пътуване с клиенти.

Длъжностни задължения

• Насочване на ръководството към прилагането на стратегиите
• Оценка на екипната работа във връзка с постигането на целите
• Надзор на мениджърите по проекти, чувствителни към времето
• Подготовка и анализ на бюджетите, насочени към борда

Ключови разлики

1. Съществото, което е началник или ръководител на специалния капацитет или определен отдел на сдружението и е отговорно за неговите дейности, има право на мениджър. За разлика от това, битието е предпочитано от акционерите пред наблюдатели и контролира дейността на корпорацията, според визуализацията на компанията.
2. Докато мениджър притежава мениджмънт на междинно ниво, директорът притежава контрола от най-високо ниво.
3. Задължението на мениджъра е да взема решения и да води по своя характер. Напротив, задължението или ролята на директора са чисто определени и законодател.
4. Мениджърът се занимава с ежедневните операции на корпорацията и по този начин прави краткосрочни политики за корпорацията. Обратно, директорът предприема дългосрочни политики за залепване на бъдещето на корпорацията.
5. Мениджърите прилагат морала и етиката в асоциацията, в рамка от директорите, докато директорите определят морала и етиката на сдружението.
6. Голяма роля на мениджъра е да провежда своите младежи или юноши, като ги напътства за действия, които трябва да се предприемат кога да се правят, и от кого да е, той трябва да бъде завършен. Напротив, директорите допринасят за вродено ръководство и командване на мениджърите и другите високопоставени служители на корпорацията.
7. Предполага се, че мениджърът прилага политиките и стратегиите, формулирани от висшите ръководители. От друга страна, се предполага, че директорът прилага политиките и стратегиите за асоциацията.
8. Мениджърите докладват директорите, докато директорът докладва на заинтересованите страни.
9. Мениджърът е отговорен за цялостното администриране на корпорацията, т.е. усилията и постиженията на целия сектор, който е организиран от тях. Срещу това директорът наклонява управлението на цялата корпорация.

заключение

Като цяло мениджърът преследва или следва командите на директора и контролира подчинените или поддръжниците да работят в изпълнението на целите на асоциацията. От друга страна, директорът е точният човек или отговорник на компанията, който определя всички стратегии, правила, действия, планове и т.н. за постигане на решаващите цели на асоциацията.